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Kcim BIMlize Con 2026 현장 스케치, 발주부터 시공까지 120여 명이 한자리에
"우리 조직의 BIM, DX, AX, 어디서부터 시작해야 할까?" 그 답을 찾은 하루
지난 10월 27일, 잠실 롯데월드타워 SKY31 컨벤션에서 Kcim BIMlize Con 2026(Kcim 빔라이즈 컨퍼런스)이 열렸습니다. DX, AX를 이야기하는 자리는 많지만, 그것이 실제 프로젝트에서 어떻게 작동했는지 보여주는 자리는 드뭅니다. 그래서 이번 행사는 딱 하나, '어떻게'에 집중했습니다.
발주처부터 설계사, 플랜트 EPC, 시공사까지 현장에서 직접 부딪히며 얻은 경험이 이번 컨퍼런스의 중심에 있었고, Kcim은 BIM 도입부터 DX, AX까지 아우르는 BIMlize(빔라이즈) 통합 포트폴리오를 공개했습니다. 자리를 가득 채워 주신 참석자와 귀한 경험을 나눠 주신 연사분들까지, 그날의 뜨거웠던 현장을 다시 돌아보겠습니다!
🏷️목차
Kcim BIMlize Con 2026, 발주처, 설계사, 시공사가 한자리 모인 드문 광경
사전 등록하신 고객 152명 중 124명이 현장을 찾아 주셨습니다. 그중에서도 가장 의미 있었던 장면은 객석의 구성이었어요. 건축설계사와 건설사는 물론, 한국공항공사·한국무역협회 같은 발주처와 플랜트 EPC, 엔지니어링 기업까지 한 공간에 모였습니다.
BIM 프로젝트에서 발주처, 설계사, 시공사는 같은 데이터를 다루지만 서로의 고민을 직접 들을 기회는 많지 않습니다. 발주처는 준공 이후 유지관리까지 이어지는 데이터를, 설계사는 반복 업무를 줄이는 표준과 자동화를, 시공사는 현장에서 바로 쓰이는 검토와 협업을 고민하죠. 이날은 그 서로 다른 고민이 한 자리에서 이어졌습니다.
발주처가 RFP에 담은 BIM 요건이 설계와 시공 단계로 어떻게 이어지는지, 설계 단계의 자동화가 시공 검토와 어떻게 맞물리는지 각자의 자리에서 듣고 질문했습니다. 발주부터 설계, 시공까지 데이터가 한 번에 연결될 수 있다는 것. Kcim BIMlize Con 2026이 가장 보여주고 싶었던 장면이었습니다.
발주부터 시공까지, 현장에서 찾은 7개의 답
Kcim BIMlize Con 2026은 전준호 Kcim 사장의 인사말과 오찬주 오토데스크코리아 대표의 축사로 문을 열었고, 키노트 2개와 Kcim 서비스 런칭, 발주·설계·플랜트 EPC·시공 케이스 스터디 4개가 이어졌습니다.
고객의 요청에 응답해 온 회사에서, 판단을 돕는 회사로
인사말 | 전준호 KCIM 사장
전준호 사장은 "우리 회사는 정확히 어떤 일을 하는 회사인가요?"라는 직원들의 질문으로 인사말을 열었습니다. ERP든 CDE든 BIM이든 중요한 것은 고객의 요구에 응답하는 것이고, 그 응답이 BIM에서 DX로, 이제 AX로 넓어지고 있다며 "앞으로는 고객의 성공을 위한 의사결정을 돕는 디시전 프로바이더로 바뀌어야 한다"고 밝혔습니다. 이날 공개한 통합 서비스 포트폴리오 역시 그 응답을 모아 정리한 것이라고 덧붙였습니다.
AI는 사람을 대체하지 않고, 전문성과 판단을 강화합니다
축사 | 오찬주 오토데스크코리아 대표
오찬주 대표는 지난 9월 Autodesk University 2026에서 확인한 세 가지 흐름으로 실제 업무를 수행하는 AI, 연결된 데이터, 그리고 전 생애주기를 잇는 통합 워크플로우를 꼽았습니다. "AI가 사람을 대체하는 것이 아니라, 사람의 전문성과 판단을 더 강하게 만드는 것"이라며, 진정한 혁신은 기술이 고객의 현장에 적용되고 실제 성과로 이어질 때 완성된다고 강조했습니다.
AI 에이전트는 누구나 만들 수 있지만, AX의 성패는 다른 곳에 있습니다
건설 AX 기술 개발 트렌드 | 강태욱 한국건설기술연구원 연구위원
강태욱 연구위원은 바이브 코딩과 MCP로 AI 에이전트를 만드는 문턱이 크게 낮아졌다고 진단했습니다. 동시에 코드 신뢰성, 디버깅과 유지보수, 토큰 비용의 한계는 여전하다며 기술의 양면을 함께 짚었죠. AI 전환에서 실제 가치를 찾은 기업은 4곳 중 1곳 정도라며, 현장 페인포인트 확인부터 유스케이스 분석, 데이터 확보, MVP 개발로 이어지는 순서와 이를 끌고 갈 사내 AX 리드 팀의 중요성을 강조했습니다.
방향은 분명합니다, 이제 우리의 적용 조건을 살펴볼 때입니다
Autodesk University 2026 in Las Vegas Review | 정재형 KCIM 그룹장
정재형 그룹장은 "어떤 업무에서 실제 효과를 거뒀는가", "그 효과를 얻기 위해 무엇을 준비해야 하는가"라는 두 가지 질문을 중심으로 AU 2026을 정리했습니다. Autodesk의 공식 발표와 390개 세션 자료를 살펴본 그는 기술이 나아가는 방향은 분명하지만, 실제 적용 시점과 필요한 조건은 각 조직의 상황에 맞춰 확인해 나가야 한다고 전했습니다. 해외 사례를 통해 기준 기록, 검토 책임, 인수인계 같은 운영 조건을 짚으며, 작게 시작해 다음 프로젝트로 확장해 나가는 접근의 중요성을 강조했습니다.
540건의 경험을 27개 솔루션·서비스로
Kcim 서비스: BIM 도입부터 DX, AX로의 전환 및 구현을 위한 통합 포트폴리오 | 김철곤 KCIM 전무
김철곤 전무는 Kcim이 최근 15년간 수행한 540건 이상의 서비스·프로젝트를 4개 솔루션과 23개 서비스, 모두 27개로 정리한 BIMlize(빔라이즈) 통합 포트폴리오를 공개했습니다. 진단과 목표 수립부터 Pilot·PoC, 표준화, 자동화, 안정화까지 고객마다 다르게 설계하는 6단계 수행 방식도 소개했습니다.
"무엇부터 시작할지, 어떤 데이터를 준비할지 현장 경험을 바탕으로 함께 답을 찾겠다"며 디시전 프로바이더로서 Kcim의 역할을 강조했습니다.
발주자가 처음부터 BIM을 담자, 데이터가 끝까지 이어졌습니다
Case Study 발주 | 백인영 한국무역협회 팀장
백인영 팀장은 무역센터-GITC 연계공간 조성사업에서 설계·CM·시공 RFP에 BIM 과업을 모두 담아, BIM을 사업 전체의 기준 데이터로 세운 경험을 공유했습니다. 그 결과 시공 전에 간섭 1만 5,492건을 찾아냈고, 이를 공사비로 환산하면 약 362억 원 규모입니다. "발주자가 단단히 있어야 한다"며 BIM을 발주와 계약 단계부터 담는 발주처 역할의 중요성을 강조했습니다.
삼우의 AX는 AI가 아닌 2016년 BIM에서 시작되었습니다
Case Study 설계 | 권준우 삼우종합건축사사무소 팀장
권준우 팀장은 삼우의 AX가 AI가 아니라 2016년 BIM 자체 수행에서 시작됐다고 말했습니다. 표준 템플릿과 자동화로 도면 세트 작성 시간을 20MH에서 1MH로 줄였고, 2026년 2월 ChatGPT Enterprise를 전사에 연 뒤 90개가 넘는 유스케이스가 현업에서 나왔습니다. "AI가 이미 있다면, 우리는 왜 아직 이렇게 일하고 있을까?"라며 일하는 방식 자체를 다시 설계하는 일의 중요성을 강조했습니다.
‘본사 보고’가 아닌 ‘업무’를 하는 플랫폼으로
Case Study 플랜트 EPC | 금종섭 두산디지털이노베이션 수석
금종섭 수석은 두산에너빌리티가 사우디 Jafurah Cogen2 복합화력 현장에 Autodesk Forma를 적용한 과정을 공유했습니다. 발주처가 디지털 핸드오버를 요구하면서 설계 데이터를 하나의 플랫폼에 모았고, 이를 시공 현장까지 넓혔죠. 문서 관리는 현장에 정착했지만 커뮤니케이션 등은 아직 과제로 남았다고 짚었고, 베트남 O Mon4 현장에도 전면 적용을 시작했습니다. 목표는 ‘본사 보고’가 아닌 ‘업무’를 하는 플랫폼이라며, 기능보다 업무 프로세스에 맞춘 정착의 중요성을 강조했습니다.
AI가 Revit을 직접 다루면서, 레이아웃 설계 7일이 2일로 줄었습니다
Case Study 시공 | 이승환 포스코이앤씨 차장
이승환 차장은 엔지니어와 AI, BIM이 역할을 나눠 레이아웃을 설계한 사례를 소개했습니다. 엔지니어가 43가지 설계 조건과 평가 기준을 정의하면 AI가 알고리즘을 짜고 BIM이 결과를 형상화하는 방식으로, 1,687회의 탐색을 거친 자동화 설계안이 실제 설계보다 높은 점수를 받았고 레이아웃 초안 도출 기간도 약 7일에서 2일로 줄었습니다. 같은 협업 방식을 시공·안전·VE 검토까지 이어가며, 최종 검수와 판정은 엔지니어의 몫이라는 점을 강조했습니다.
모든 발표가 끝난 뒤에는 연사들과 함께하는 Q&A가 이어졌습니다. 참석자분들이 슬라이도로 보내 주신 질문이 많아, 현장의 관심을 실감할 수 있었는데요. 발주처로서 프로젝트 전 과정의 데이터를 연결할 때 가장 중요하게 본 점부터, 구성원들이 직접 개발한 AI 기능을 조직 차원에서 관리하는 방법, Smart 3D 간섭 검토 데이터를 Forma와 연계하는 방식까지 실무에 바로 닿아 있는 질문이 이어졌습니다. 연사들은 각자의 경험을 바탕으로 솔직하게 답하며, 발표에서 다 담지 못한 이야기를 나눴습니다.
설계 단계 BIM 적용 사례를 소개해 주셨는데요. 프로젝트 전 과정의 데이터를 연결하고 관리할 때, 발주처 입장에서 가장 중요하게 고려하신 부분은 무엇인가요?
무역센터 사업에서 362억 원의 비용 절감 효과를 말씀해 주셨는데요, 어떻게 산정하셨는지 궁금합니다.
구성원들이 바이브 코딩으로 설계 기능을 자율 개발하는데, DB·보안·유지보수를 개인 단위로 관리하기엔 한계가 있습니다. 자율성을 지키면서 통합 관리하고 전사로 확산하려면?
연사자들이 직접 답변한 내용이 궁금하다면?
라운지에는 Kcim 서비스, Autodesk Forma, Autodesk Tandem, D.TO 등 4개의 솔루션 상담존이 마련됐습니다. 쉬는 시간마다 발표에서 들은 내용을 우리 현장에 어떻게 적용할지 담당자와 직접 이야기 나누는 모습을 많이 볼 수 있었어요.
행사장 곳곳의 QR코드를 찾아 모으는 스탬프 투어도 큰 호응을 얻었습니다. 마지막 순서인 럭키드로우에서는 스탬프 투어를 완주한 참석자분들께 경품을 전하며, Kcim 빔라이즈 컨퍼런스의 하루를 즐겁게 마무리했습니다.
핵심 인사이트 리포트에서는 이런 내용을 확인할 수 있어요💡
✅ 숫자로 본 BIMlize Con 26: 참석 규모부터 업종, 함께 찾은 팀 구성까지 한눈에
✅ 연사 핵심 인사이트: 건설 AX 트렌드와 AU 2026 디브리핑, 발주·설계·플랜트 EPC·시공 현장의 실제 적용 사례
✅ Kcim BIMlize 통합 포트폴리오: 4개 솔루션과 23개 서비스, 진단부터 안정화까지 이어지는 6단계 수행 방식
✅ 연사에게 묻다: 현장 Q&A에서 나눈 실무 고민과 연사들의 답변
💡 우리 조직의 BIM, DX, AX, 어디서부터 시작할까?
Kcim BIMlize Con 2026 핵심 인사이트 리포트
그날의 답을 다시 확인하고, KCIM과 함께 우리 조직의 첫걸음을 찾아보세요.
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